Risco dos dois lados alinhado
Você só paga a etapa que conferiu. Se um gate não passa, a correção é nossa e o pagamento espera. É o contrário de um total fechado que esconde o risco no aditivo.
INVESTIMENTO
Como o investimento é estruturado
Não existe tabela de preço em projeto sob medida. Existe uma mecânica, e ela é a mesma em todas as nossas propostas: escopo dividido em sprints, um gate de validação entre elas, e o pagamento acompanhando os gates.
“Quanto custa criar uma IA própria?” e “quanto custa modernizar um sistema?”
São as duas perguntas que mais chegam aqui, e a resposta honesta é a mesma: depende do que existe hoje — o tamanho da base, o número de integrações, o que precisa continuar no ar. Qualquer número dado antes do diagnóstico é chute, e chute em projeto de software costuma custar mais caro que o próprio projeto.
O que dá para dizer antes de olhar o seu caso é como o valor é montado e como ele é liberado: por sprint, com um gate de validação entre um e outro. Você aprova cada etapa antes da seguinte começar, e o diagnóstico técnico inicial é entregue mesmo que nada mais seja contratado.
Como funciona
Dividimos o escopo em sprints
Cada sprint entrega algo que funciona de ponta a ponta — não uma camada solta que só faz sentido no fim. Isso permite validar cedo e mudar de direção barato.
Um gate entre cada sprint
Ponto de verificação com critério de aceite combinado antes de a sprint começar. Você confere o que foi entregue contra esse critério. Se passa, a próxima começa; se não passa, a correção vem antes.
O pagamento acompanha os gates
O investimento é distribuído em percentuais por etapa validada. Não há valor grande na assinatura nem pagamento único no fim: cada percentual corresponde a uma entrega conferida.
Investimento por sprint, liberado por gate
O investimento não é valor único adiantado: é dividido por sprint e cada parcela depende de um gate aprovado pelo cliente.
O que faz o custo subir e o que faz descer
Sobe: regras não documentadas, banco sem integridade, muitas integrações com sistemas de terceiros, exigência de disponibilidade contínua, prazo comprimido e escopo que muda a cada sprint.
Desce: processo já descrito, base de dados organizada, decisão rápida nos gates, escopo estável e disposição de cortar o que não é essencial na primeira entrega.
O que entregamos na proposta
- Escopo detalhado, com o que está dentro e — principalmente — o que está fora.
- Arquitetura proposta, com a justificativa de cada decisão relevante.
- Divisão em sprints, com o critério de aceite de cada gate.
- Investimento distribuído por etapa, em percentual.
- Custos de infraestrutura que ficam com o cliente — servidor, nuvem, licenças de terceiros, domínio — listados à parte e no nome da empresa, porque isso é parte da autonomia.
- O que entregamos no encerramento: código, documentação, modelo treinado quando houver.
O que isso traz para a sua empresa
Dá para começar pequeno
Uma fatia, um gate, uma decisão com dado real. A continuidade se decide com o resultado da primeira entrega na mão, não com uma promessa.
Sem surpresa no fim
O que fica de fora está escrito antes de começar, e os custos que ficam com o cliente estão listados à parte, com ordem de grandeza.
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