Automação ligada ao que já existe
Integração por API quando há, por banco quando é o caminho seguro, por interface quando não sobra alternativa. Sem trocar o ERP: automação que exige trocar o sistema não é automação, é migração.
PRODUTO 01 · AUTOMAÇÃO
Montamos a automação sobre os sistemas que a empresa já tem. O trabalho repetitivo passa a ser feito pela máquina, com registro de cada passo e um ponto claro de decisão humana — e a equipe ganha o tempo de volta.
Integração por API quando há, por banco quando é o caminho seguro, por interface quando não sobra alternativa. Sem trocar o ERP: automação que exige trocar o sistema não é automação, é migração.
A regra vira automação; o julgamento vira ponto de decisão. Nada com efeito no cliente, no dinheiro ou na pessoa acontece sem alguém aprovar.
Cada passo grava o que recebeu, qual versão da regra aplicou, o que decidiu, quem aprovou e quando.
O mapeamento do processo como ele acontece de fato — com as exceções que as pessoas resolvem no dia a dia — fica escrito e entregue.
Toda mudança de regra tem data, autor e versão anterior. Dá para saber o que valia em cada momento.
Código-fonte, documentação e equipe treinada. A automação continua rodando com ou sem a Avia Hub.
Não como está no manual: como acontece de fato, com as exceções que as pessoas resolvem no dia a dia.
A regra vira automação. O julgamento vira ponto de aprovação. E dizemos o que não vale automatizar.
Cada passo grava o que recebeu, o que decidiu e o que produziu.
A automação processa junto com o processo atual e as saídas são comparadas.
Percentual do volume de cada vez, com retorno imediato ao processo anterior se algum indicador sair do padrão.
Trabalhadores do conhecimento gastam 58% do dia em “trabalho sobre o trabalho” — conferir, encaminhar, atualizar. Quando isso passa para a automação, a equipe se dedica a entregas de mais qualidade e rende mais no que exige gente.
Fonte: Asana, “Anatomy of Work Global Index 2023” (9.615 trabalhadores do conhecimento em seis países)
As tecnologias atuais têm potencial de automatizar atividades que consomem de 60% a 70% do tempo dos funcionários, segundo o McKinsey Global Institute. No diagnóstico, medimos qual parte disso vale no seu processo.
Fonte: McKinsey Global Institute, “The economic potential of generative AI”, junho de 2023
Entre as indústrias brasileiras que adotaram IA, 90,3% relatam aumento de eficiência e 89,5%, mais flexibilidade nos processos administrativos, produtivos e organizacionais.
Fonte: IBGE, Pesquisa de Inovação Semestral (PINTEC Semestral) 2024, divulgada em setembro de 2025
Conferência de documento contra pedido, extração de dado de nota e classificação do que chega são as tarefas em que o erro humano custa mais — e são as primeiras que automatizamos.
Quando alguém perguntar “por que o sistema fez isso?”, a resposta está no registro: entrada, regra, decisão, aprovador e data.
A automação nasce sobre o ERP, o CRM e as planilhas que a empresa já usa. Não há migração escondida no projeto.
No diagnóstico, mapeamos os candidatos e dizemos qual vale — e qual não vale — automatizar.
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